2024年，山东经贸职业学院富农集结号实践团负责人从名鑫跟随导师王庆全赴寿光市开展产业调研时发现，当地农业产业结构单一、发展模式滞后，尽管技术方案能够为产业提质，但缺乏懂经营、会对接、能扎根的本土人才支撑，产业成果难以长效落地。"产业为骨架，人才为血液"的认知，成为"慧农方舟"项目最初的萌芽。
此后，从名鑫牵头组建团队，利用课余时间持续深入县域乡村开展走访调研。历时两年深耕，团队调研足迹覆盖潍坊8个县市区、37个行政村，累计回收有效调研问卷722份，深度访谈农业经营主体负责人与核心从业者120余人，精准识别农业经理人的核心培育需求。
调研发现：三大核心痛点浮出水面
调研数据揭示了一组令人深思的数字：78%的受访者缺乏品牌策划能力导致产品溢价不足，59%数字化工具应用不足难以实现精准管理，65%缺少产业链资源与融资渠道，63%对惠农政策了解有限，83%的受访
调研过程中，昌乐县千亩种植大户的案例让团队进一步验证了人才的价值：该主体通过整合生产要素，将农资采购成本降低15%至20%，科学规划生产后亩均产值达到传统小农户的1.8倍，充分证明以合作社负责人、家庭农场主为代表的农业经理人，是推动农业规模化、集约化、数字化转型的关键力量。
需求洞察：从"地由谁来种"到"村由谁来兴"
实地走访中，团队验证了农村空心化、农业边缘化、农民老龄化的现实困境——部分村庄青壮年外流率达70%，土地撂荒面积占比超20%，乡村"人才荒"与现代农业"产业化、集约化"的发展需求形成了鲜明矛盾。
面对"地由谁来种、村由谁来兴"的时代命题，团队在国家乡村人才振兴战略的指引下，最终锁定农业经理人这一核心群体。基于调研结果，团队系统梳理了行业能力缺口，坚定了农业经理人培育的方向，打造"慧农方舟"全流程培育项目，致力于通过能力培育释放农业经理人的示范带动作用，推动农业产业升级与乡村高质量发展。
目前，富农集结号实践团已完成试点落地验证，累计对接6家合作企业、3个县级供销社，试点服务农户超150户，形成12门标准化课程与3项自主研发软件著作权，服务成效获得各级农业农村部门、乡镇政府、合作社的认可，累计收到感谢信、意见采纳证明、推荐信共11件。 |
