随着鲜花产业的升级，花点时间重金投入供应链的建设，并取得了显著效果。花点时间品牌成立于2015年，秉持着让“每个人的生活都有鲜花陪伴”的初心，不断强化鲜花供应链，以满足市场多元化需求。
鲜花供应环节大致可分为：育种合作、引进种苗、鲜花种植、鲜花交易、冷链运输、终端销售。花点时间在这6个部分都做了深入的研究、布局和落地，并且实现了全链条优化。
花农缺乏科学的鲜花种植经验与方法，导致鲜花的产量和品质均不稳定。为了改变这一现状，花点时间深入鲜花产地源头，通过一对一专家指导、多渠道技术宣传等形式赋能花农，引导花农科学种植，提升鲜花品质。
与此同时，花点时间采取稳定的批量化订单采购，确保花农的生产效益，通过竞价机制还能获得显著的采购成本优势。此外，花点时间还采取了定制化生产+资源池调配的模式，通过与原产地紧密合作，为花农提供采购端的保障。
为了实现供应链可视化，花点时间目前已经获得了包括CRM、WMS、PMS、OMS、TMS等在内的信息管理系统的软件著作权，覆盖从设计、采购、到货、质检、分拣、运输、加工、发货全程管理。一旦某个环节出现了问题，花点时间可以在短时间内发现并解决，确保鲜花的产量稳定和品质可控。
不仅如此，花点时间还通过创新营销等方式，不断拓展生活鲜花场景，将鲜花由节日临时性消费商品转变为日常高频购买刚需品，同时还采取线上直播+线下新零售等方式，迎合用户的消费习惯，让鲜花触达更多用户群体。
如今，花点时间可提供的鲜花种类多达3500种，拥有的签约鲜花基地总面积超过十万亩，鲜花的累积销售量多达8亿枝，累积关注用户超过1500万。可以看出，花点时间在供应链及营销方面下足了功夫，已打造出其核心品牌价值，花点时间的未来值得期待。
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