今年是全国第47个“质量月”,中国石油潍坊公司围绕“强化质量风险防范,助力高质量发展”的活动主题,将质量管控、企业管理、品牌建设深度融合,通过深入开展质量宣传活动、质量风险专项排查、群众性质量活动,以“质”促效,不断提升质量管理水平,彰显崇尚质量、追求卓越的责任担当。
部署行动,突出“快”字。9月2日,组织召开质量月活动启动仪式,安全总监王卫国强调,质量是一个企业生存和发展的生命线。机关各部门、基层支部、各加油站要认真贯彻落实上级公司《关于组织开展2024年质量月活动的通知要求》,按照“加强质量支撑、共建质量强国”的宗旨,牢固树立“质量是企业的生命,今天的质量就是明天的效益,今天的质量就是明天的安全”、“要把质量管理作为品牌建设的基石工程”的理念,深入开展放心消费场景创建、质量安全监管及“质量开放日”、“客户体验日”等形式多样的对外质量宣传活动,广泛宣传公司油气电非质量和服务质量,加大与当地政府交流融合,持续优化营商环境、释放客户消费潜力,向社会、客户展示公司的质量保障能力。努力营造人人关注质量、人人重视质量的良好氛围。
宣传教育,注重“活”字。“质量月”期间,潍坊公司按照《潍坊公司质量月活动方案》要求,领导班子兵分6路,深入基层各支部,通过现场宣讲、专题研讨等方式,宣贯质量法律法规知识,组织开展质量事故反思,共同学习公司成品油质量管理办法、计量管理办法等各项制度,质量学习氛围浓郁。安全质量环保部组织召开数质量专项分析会,开展损耗管理提升攻坚行动,紧盯实重点站、重点罐、重点枪、重点车、重点环节,将损耗管理正负偏差、付油正负偏差向零压缩,切实维护公司、客户权益,持续擦亮中国石油“诚实守信、精益求精”管理品牌。
加强监督,盯紧“实”字。安全质量环保部与业务经营部联合开展加油枪提枪走字不出油、加油后油箱浮子没有变化或变化不及预期、实际加油量大于油箱标称容积,车辆行驶里程未达到预期“1+3”问题专项治理活动,彻改彻查,并常态化开展专项整治活动;安全部组织加油站开展质量应急预案自查和演练活动,完成6个支部共计49座加油站应急预案修订工作;组织召开隐患排查专项研讨会,对各支部加油站隐患项目进行风险评估,排查出4大类,共计91项隐患项目,按照轻重缓急形成隐患台账。
落实帮扶,突出“深”字。潍坊公司依托劳模工作室、阿米巴团队建设,加大质量管理人才培训培养,计划培育和树立首席质量官典型6个,弘扬质量工匠精神,促进企业做大做强。同时,依托劳模工作室攻关课题,积极举办专项培训,为推动企业质量发展注入强劲动力。今年共举办相关培训2期,197人参加培训,培训考核合格。
下一步,潍坊公司将通过建标杆、育标杆、树标杆、学标杆,重视质量、提升质量、加快推动质量强企建设。(赵杰、王庆文) |
